Сайт тренера: http:// Группа вк: https://vk.com/rotach Упражнения про цели важны и востребованы не только в тренингах целеполагания, но и в Цель: Упражнение наглядно показывает важность постановки целей. Его задача — забросить больше 20 листов. Как правило, у него получается больше — 25–30 листов. Тренинг «Технология постановки задач подчиненным и контроль их без навыков постановки задач и делегирования полномочий подчиненным.Тренинг целеполагание, целедостижение. Постановка целей и доведение задач до конца. Ценность данного тренинга целеполагания в том, что он ориентируется как на постановку и исполнение профессиональных (рабочих) целей и задач руководителей и сотрудников, так и на личные цели и интересы. Это помогает участникам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели, что дает в итоге длительный эффект от тренинга. Программа тренинга построена на несложных, но доказавших свою эффективность, методиках целеполагания. Пусть эти упражнения помогут вам создать эффективные тренинги. Цель: Упражнение наглядно показывает важность постановки целей. Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ Эл. Задачи: Сформировать мотивацию на сознательную постановку жизненных и. Благодаря этому участники смогут без сверхусилий применять их в своей повседневной работе и жизни, и именно они быстрее всего приведут к достижению видимых результатов. Тренинг . Вдохновить вас на новые, казавшиеся ранее нереальными, горизонты и достижения. Научить ставить цели от маленьких до грандиозных. Дать вам методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые быстрее других приведут к достижению целей и задач как одного сотрудника, так и всей компании в целом. Научить, как избавиться от балласта ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и, не дающих двигаться вперед, якорей. Программа тренинга «Целедостижение»: Правила постановки целей и задач. В чем отличия между мечтой, целями и задачами? Какими категориями мыслим мы? Современный метод постановки целей руководителя - КИРОВ. Повышение эффективности SMART задач. Что делать, если часто возникает ситуация - «каждый это по своему понял». Примеры корректных краткосрочных и долгосрочных целей и задач. Какие цели имеют больший эффект и результат: выполнимые или недостижимые? Какие ставить перед своими сотрудниками? Менеджмент целей и задач. Можно ли управлять через один показатель? Purpose Core Indicator - стержневой показатель цели. Ключевые показатели эффективности KPI (КПЭ). Как построить систему KPI , как делать с ее помощью расчеты? Примеры из реальной практики. Как правильно назначать показатели эффективности KPI. Пирамида Дилтса –модель логических уровней. Инструмент для наведения порядка в нашей работе и личной жизни, раскладывающий все по полочкам. Терка целей - очистка личных целей от навязанных грузов и чужого мусора. Снимаем шелуху и добираемся до своих истинных целей. Инструменты достижения целей. Что делать с «необучаемыми» сотрудниками? Как правильно объяснять и ставить задачи? Самый эффективный способ поддержания дисциплины. Можно ли сделать обратную связь высокого качества? Как желание быть идеальным начальником мешает достижению целей? Главные правила записи и визуализации целей, которые приведут к результату. Чему не учат в Гарвардской бизнес- школе. Как лист с несколькими строчками текста может принципиально изменить жизнь людей. Дальнейшая работа после тренинга. Составление перечня мероприятий для каждого участника. Что конкретно сделать после тренинга. Практические упражнения. Постановка и формулировка четких целей. Какие подводные камни нужно обойти? Простая техника преодоления саботирования исполнения целей. Объединение рабочих и личных целей в одно целое. Предел мечтаний и граница достижимости целей. Постановка грандиозных целей. Отработка преодоления препятствий к исполнению любого желания. Преобразование отрицательных целей в положительные. Тренировка обратной связи высокого качества. Расчет и оценка деятельности по методике KPI. Бонус в электронном виде. Доказавшие свою эффективность инструменты для вашей повседневной работы: простая форма постановки задач сотрудникам и одновременного контроля за их исполнением,схема достижений целей руководителем,готовый пример построения системы KPI,самый полный на сегодняшний день перечень коэффициентов KPI для коммерческого отдела компании (продажи и закупки),пример реализации системы обратной связи высокого качества. Программа тренинга «Целедостижение» рассчитана на 1 день (8 ак. Подробная информация на сайте. Подробная информация на сайте бизнес- школы. Давайте договоримся о встрече и рассмотрим, подойдет ли тренинг . Для этого просто позвоните по телефону +7- 9.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
January 2017
Categories |